昨天，溢达十如精益管理人才培训基地挂牌仪式暨第2期“精益转型研修班”在桂林“十如”精思苑举行。该基地由精益企业中国（以下简称：精益中国）与桂林溢达共同建设。精益中国精益高手平台负责人金时光，桂林溢达总经理张炜为培训基地进行揭幕，来自业内的专家、学者及研修班的40多名学员出席仪式。
自2018年以来，桂林溢达制衣厂与精益中国合作，将精益的方法运用到生产管理的全流程中，建立连续流转型项目，在生产周期、制品库存、员工收入、客户满意度等运营指标上都获得了大幅度提升。
在此过程中，制衣厂精益团队与精益中国的专家共同合作，通过不断的探索、积累和总结，逐步形成了一套理论与实践相结合，规范、合理、高效的的精益作业流程，为破解制衣行业在生产过程中存在的大批量粗放式制造模式、效率低下等问题，提供了一系列有效的九游会登录j9入口的解决方案，对于推动纺织制衣行业的快反供应链及可持续发展具有重要借鉴意义。
基于双方几年来的工作经验和成果，精益中国从2020年开始与桂林溢达在“十如”联合举办“精益转型研修班”，分享精益在“十如”制衣生产运营管理中的应用案例，获得了来自各行业专家学者的一致认可和高度评价。而此次精益管理人才培训基地的揭幕，则体现了双方合作程度的进一步加深。
张炜在揭幕致辞中表示：“秉承‘励志笃行 有所作为’的企业愿景，溢达在不断提升自身生产和管理水平的同时，也希望将先进的经验与同业及上下游供应商、客户一起分享和交流，共同提高。而与精益中国在‘十如’共建的精益管理人才培训基地正是这样一个开放性的学习平台，希望通过培养一批又一批的精益高手，带动整个行业的迅速发展和快速提升。”