回归「精益企业」的初衷

丰田汽车从1937年开始到现在快90年了,源自tps的精益从1984年到现在也已经40年了。james womack都说他要退休了,刚开始他也学着「丰田生产方式」把它称为lean production system。一直到1990年《改变世界的机器》出…

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管理「技术+人、社会」,有人(虚实整合)才有办法

重要的事好像不只要讲三遍,michael 的领英又以刊头的「物与情报流图」说起。这是2001年,丰田织机的一个座椅工厂的「物与情报流图」的理想状态。主管是制造g的一位系长(副课长)。 当然本文不是在谈「物与情报…

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纵向专业与横向流动,才能织出强韧的布疋

两个月前,lec从「精益企业,lean enterprise」的观点,提出了ceo lean的说法,因为很多时候我们都在企业里推精益,做改善。最后发现ceo那边能够推动才能让整个企业永续发展。于是我们邀请到我们最资深的李兆华老师…

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令我印象深刻的「上海通用五菱汽车」

10月2日看到这标题:「上汽通用半年亏损45亿,“高大上”搬五菱系解围的逻辑是什么?」让我想起了「上汽通用五菱汽车」曾在2010年精益企业中国(lec)所主办的全球精益峰会发表过,令我印象深刻,随即请小编找来了当…

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处处皆可学tps

朋友一早传来的照片,并提醒「工具不回家,我也不回家!」乌鲁木齐的烧烤店果然收拾得干净。看着看着,与朋友有如下的对话: 3

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辛苦的“乙方”

最近突然对于身为合约上的「乙方」特别有感。其实我们大都是互为供应链中的「甲、乙」方,只是在经济上行期间,双方环环相扣地相安无事,但到了目前经济下行时期,有朋友告诉我:「从没想过赚钱竟然这么辛苦,曾想…

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被忽略的「绘制价值流图」

在上一篇专栏从「精益生产」到「精益企业」中,jim womack 与dan jones在1994年,就已经阐明了精益企业与价值流的关系(https://hbr.org/1994/03/from-lean-production-to-the-lean-enterprise)。我们正对目前的处…

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从「精益生产」到「精益企业」

精益企业中国(lean enterprise china)成立于2005年,但它是精益企业美国、英国(lean enterprise institute 1997, lean enterprise academy 2003)的师弟。当此世界的精益正百花齐放,莫衷一是,精益企业中国即将…

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womack的提醒「恢复关联性!」

8月21日的直播是根据4月23日jim womack在英国利物浦举行的lean enterprise academy全球精益峰会中的演讲内容做的。8月20日,李老师专栏「解读jim womack精益思想的过去、现在和未来」,曾有节录与说明。本文以jim …

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jim womack谈精益思想的过去、现在和未来

解读jim womack的精益思想:过去、现在和未来 7月3日,自1990年代以来,精益活动大本营之一的英国精益企业学院(lean enterprise academy)发布了精益倡议者jim womack 4月23日在英国所做,以lean thinking: past, …

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