在几篇专栏中曾出现的上图，经朋友回馈，与昨日陪同早稻田大学藤本隆宏教授参观某公司之后，做了些许修改，更能说明企业应有的经营活动。 2024年3月19日的专栏——「大量采购比较便宜？为何日本经营之圣稻盛和夫坚持…
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a. 公司董事长给同仁的信： 公司在去年开始开放施行的「员工提案奖励制度」的精神在于鼓励「所有工作伙伴」培养观察「工作过程与环境的可改善点」并且养成「主动」「提出改善方案」甚至「完成改善」「达到改善效果…
查看详情在转传上周专栏《逆增上缘的精益战略》时，我加上了这么一段引言：「我总是能在精益中找到甚至esg⋯⋯等新名词的作法，而回归精益的初衷。企业经营也是一样，不管晴天雨天，日日都是精益的好日。」看看上图的17个「…
查看详情2024年第15届全球精益高峰论坛，6月6日—7日在上海科技大学（张江校区）盛大举行。我的讲题「精益当然是全公司的战略活动」是呼应疫情、以及其后的市场状况，在半年前就已决定，也符合本次活动的主题：「ceo如何领…
查看详情在丰田体系中工作了近三十年，周围的关联部门、公司都是沉浸在丰田的环境中，所以只要在自己的领域中工作，与相关部门的合作也问题不大。但一但离开了丰田环境，首先让我感到冲击的是生产管理、排程的问题。另外一…
查看详情it is very easy to agree with this statement, but many of us only see the “layoffs” as a problem. please keep in mind that hiring too early also causes this problem. 很容易同意这种说法，但我们很多…
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大野耐一（taiichi ohno）在1988年出版的《丰田生产方式》中从多种角度描述了看板： 1）是丰田生产方式的营运方法。 2）它是三类情报的载体：（1）领取情报（2）搬运情报（3）生产情报 3）它提供可一目了然的下列…
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当世界正在重整，正是重新创业的时候！2023年巴西‧丰田的第一个工厂在圣贝尔纳多杜坎普营运了61年之后关闭，员工转移到内陆的其他丰田工厂，土地出售给新的业主做更有效率的运用。 之前曾介绍过其工厂内「老当益壮9…
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2018年6月，超商业中位居第四的ok超商，率先同业推出无现金支付且能开发票的「智能型」自动贩卖机，「ok mini」，号称是「全台最小的便利店」，企图在巿占率不到3%的竞争中，逆袭突围。 「ok mini」运用新一代的机…
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作者：李兆华 全文字数：747 阅读时间：3分钟 常听到「精益转型」，英文是lean transformation，到底是什么意思？从字义看就是「转换模型，变更方向」。现在正是时候，而且只有ceo能做。 2019年迄今，经营环境大幅…
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