精益实践是有套路的——流动从流程设计开始

溢达制衣杨董事长有个梦,既想助力全球传统制衣业转型,让员工工作得更轻松,又希望作为推动“持续性发展“的先驱企业。我非常佩服有这样胸怀抱负的企业家,当即承诺lec 无条件支持。 两年来李兆华老师,周健教授分别…

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精益实践是有套路的——用拉动系统玩流动

作为德国制造业的一个隐形冠军,慧鱼集团在精益领域起步算是比较早的。2000年的时候,掌门人费舍尔先生就远渡重洋,前往日本学习精益,并在集团内进行大面积推广,这种变革在当时看来,是需要大决心、大魄力的。 …

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精益实践是有套路的

我20年前学习精益时,几位精益大师包括精益创始人james womack 和 dan jones,以及全球精益联盟主席john shook 都告诉我们每个企业的情况不同,面临的问题各异,因此并没有一个标准方法可以提供给精益圈的朋友们去遵…

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《精益口腔》4:富余产能

障碍2:富余产能 当器械和耗材变得唾手可得,治疗时间就大大缩短了。后来,我们时常会站在治疗区的走廊里等候下一位患者。我想我们得约更多的患者来让诊室忙碌起来才行,但其实还有别的答案。 对策:一次完成所有患…

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如果标线(准)出了问题?

多么有趣的两张照片!“the wilderness years 荒野岁月”还是名言呢。最早⽤于形容英国政治家丘吉尔于1929⾄1939年政治⽣涯最低潮的10年。众所周知的名人:1. 丘吉尔—看见困难中的机会。2. 乔布斯—被苹果…

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我学习丰田的编织梦

最近读到四篇有关丰田的文章,分别是《丰田章男社长2019年度业绩报告》,john shook和 jeff liker 联名对该报告的评论《丰田章男面对危机:保持冷静并沉稳地进行管理》;“汽车新闻”介绍的丰田“编织之城”(woven city…

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a 15-year journey of people engagement

case study – here’s the story of a mature lean company from michigan. the author tells us about zingerman’s mail order’s lean transformation, their challenges and their successes. words: tom root, c…

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如何运用精益管理抗击covid-19

推动的变革通常需要数年时间才能完成,但随着周围环境的变化,可以通过每天立即采取行动来完成。事实上,精益思想可以很快产生巨大的效果——这正是世界各地的医疗组织现在所需要的。 作者: 巴塞罗那精益管理研究所c…

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