transforming our business with daily management

  case study – by leveraging daily management (dm), supergasbras was able to change its trajectory and add more value to the customer in a critical sector for society.       …

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人人随手可做的「前排先拿」

作者:李兆华 全文字数:1105 阅读时间:4分钟 「前排先拿」吸引了我的注意,与丰田生产方式中的「先进先出」如出一辙,但也是我们生活中常遇到的情境,购物时,总想看看后面的商品是否更新鲜。这是商家与顾客的共…

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how we gradually built our ci model

  interview – cleveland clinic has been on a lean journey for a few years now. in this interview, their chief improvement officer and chief nursing officer talk continuous improvement, metri…

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精益中的流水木鱼

作者:李兆华 全文字数:1117 阅读时间:4分钟 丰田生产方式的通关密语补述   「依照贩卖的速度生产」是丰田生产方式的关键 上周在五台山度过了五天,从早课、念佛到晚课的寺院生活。不熟悉的经文、梵呗之外…

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华尔推剪全价值链降本

作者:霍传勇 比亚迪弗迪科技有限公司 全文字数:615 阅读时间:2分钟 编者按 上周三的直播间,华尔推剪胡焰桂先生分享了华尔通过va/ve工具进行成本降低的案例,直播结束后,比亚迪弗迪科技有限公司的霍传勇先生写…

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企业的自律神经与反射神经在哪里?

作者:李兆华 全文字数1474 阅读时间:5分钟 导 言 怪我学艺不精,傻傻搞不清楚自律神经与反射神经有何不同。15日参加了成功大学的一个学习《丰田生产方式》读后感的课程,有一页的报告同时出现了自律神经与反射神…

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​《提高标竿》独孤求败天下无敌

作者:李兆华 全文字数:1206 阅读时间:4分钟 和四位年轻人忙了近半年,大致完成了《raise the bar, 提高标竿》的翻译与编辑,三月底,正好也传来该书获得新乡(singo)的出版奖,趁此时机,与大家分享我们的心得…

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「余力」从何而来?为何而存在?

作者:李兆华 全文字数:1944 阅读时间:6分钟 从2020年起的芯片危机开始,各产业的缺料危机,引发的对丰田生产方式的热烈讨论。之后的疫情更让缺料雪上加霜,2022年5月《商业周刊》郭执行长还专文「反脆弱时代,…

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