新年伊始，祝福朋友们个人和家人健康，服务的企业迅速从疫情中复苏。
lec 2023新展望
1. 完成管理层的世代交替
今年是lec成立的第18个年头，将由第二代的刘健，罗伟，和洪郁修三位业有专精的年轻人组队接管。我则退居二线，和李兆華老师继续辅导，并协助管理团队在中国大陆和台湾推广精益管理的理念和实践，提升人民的生活品质。
2. lec 将在制造、医疗、服务、和产品研发等领域，建立更多的示范企业。
疫情开放后，先在不同地区和行业举办woekshop，展示精益管理的方法，为企业增效降本。
3. 未经风雨，怎见彩虹
我们将用train the trainer 的人才培养方式，帮助企业建立核心团队，执行现场解决问题以及持续增效降本的精益战略，为企业创造利润，持续成长。
新年新希望，企业能增加销售，节省成本，转亏为盈。其实也不用什么新方法，只要能坚持针对客户需求，持续改善，消除浪费，不要制造客户不需要的库存，就能见到成果。今年的第一场直播，1月11号（周三）晚上8点，将由趙博士亲自主持。他将介绍三位接班的管理者，请他们分享新的一年里推广精益制造，精益医疗，和精益产品开发（lppd）的计划。
欢迎大家参加，共同为企业疫情后快速复苏，寻求有效的解决方法。
趙克强博士