电脑系统来自于人脑

大野耐一(taiichi ohno)在1988年出版的《丰田生产方式》中从多种角度描述了看板:

1)是丰田生产方式的营运方法。

2)它是三类情报的载体:(1)领取情报(2)搬运情报(3)生产情报

3)它提供可一目了然的下列情报:生产数量、时间、方法、顺序或搬运数量、搬运时间、目的地、储存点、搬用工具、容器等。

本质上,看板是一种没有电脑的mrp系统,由「一个、唯一的」顺序表—装配线的顺序驱动。当需装配的汽车通过装配线时,即拉动所需的零件和组件,要求补充零组件的情报由看板向上游工程发送。基于平准化的原则,装配线的顺序刻意地不将同一规格的车辆排成系列,因此避免了需要批量生产和大量的库存。

当时,帝国大厦的建造也使用了类似的没有电脑的系统。在帝国大厦,营运也由「一个、唯一的」顺序表驱动:每天卡车「列车」依照该顺序表运行。此顺序表是和设定节拍的四个主要流程的顺序相一致:1. 钢结构、2. 混凝土楼板与拱架、3. 外部金属板和窗户以及 4. 外墙石和支架。妥善安排卡车「列车」的顺序,地下室的少量缓冲库存可保持在正确的水准,从而使四个主要流程保持正确的节奏并保持正确的顺序。

请想像四个设定节拍的主要流程是汽车厂里的四条输送带,各有「一个、唯一的顺序表」,卡车列车根据各该顺序表,供应各该主要流程所需的物料。

建筑中的精益:

人类的聪明才智可以实现无限的目标(即使没有计算机或人工智能)!

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