课程背景：
智能制造竞技场中多数是大型企业，展现科技实力，也代表需要高投入资…
课程背景：
智能制造竞技场中多数是大型企业，展现科技实力，也代表需要高投入资金与高水平人才。然而精益生产已经证明低成本自働化更能兼顾人才培育与创造长期获利。在精益生产的原则上，讲师提出简易(或低成本) 智能化的论述，进一步提出自働生产管理环(jidoka-jit cycle, jjc)作为实践简易智能化的具体作法，因为简易，除了低成本外，也可以鼓励全员参与，据以培育人才。近几年超过20多个实践案例证明jjc的有效性，其中多个案例是中小企业，为公司带来可观的改善效益。另外，也说明智能化(数字化)也应该是功能大小适中，持续改善的过程。
课程时间：2024年6月5日 09:30-16:30
课程目标：
认识数字化与精益生产融合
认识简易智慧化-自働生产管理环(jidoka-jit cycle, jjc)模式
认识简易智慧化的实践案例
课程大纲：
- 精益生产的核心—人才培育
- tps的两大支柱：及时生产(jit)和自働化(jidoka)
- 数字化支持pdca改善循环
- 数字化达成更高层次的卓越
- 精益管理0的实践—简易智能化
- 简易智能化—自働生产管理环 (jidoka-jit cycle, jjc)
- 简易智能化促进全员参与/人才培育
- 为何限量信息
- 数字化系统是持续改善的过程
- 数字化与精益的融合
- 能力构筑竞争—引用科技要有吸收科技的能力
- 案例研讨：不同产业的应用案例
课程方式：
讲义：3小时
案例研讨：2小时
交流：1小时 (上下午各有30分钟的qa互动)
讲师介绍：
杨大和教授
成功大学制造信息与系统研究所所长
美国texas a&m大学 工业与系统工程博士
- 日本东京大学客座研究员
- 工业工程杂志复刊号总编辑
- 台湾精益企业系统学会理事长
专注于研究精益生产、丰田生产方式、智能制造、数字化精益系统。